Venerdì 30 Agosto 2024
Progetto La logistica piemontese sui mercati internazionali
CORSO DI FORMAZIONE ONLINE: INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE DEGLI ACQUISTI E APPROVVIGIONAMENTI (20 e 27 settembre 2024)
Seconda edizione del corso di formazione a distanza gratuito, realizzato nell'ambito del progetto "LA LOGISTICA PIEMONTESE SUI MERCATI INTERNAZIONALI".
Introduzione al Project Management: Project Management: definizione e finalità, delivery del valore attraverso il project management
Approcci Agile, Waterfall e Ibrido: quando e come utilizzarli
Definizione e caratteristiche di un progetto: ciclo di vita del progetto e processi di project management, il ruolo del project manager, dello sponsor e degli altri stakeholder, il project charter.
L’approccio Waterfall ad un progetto: il triplo vincolo: scope, time and cost, Project management plan, work packages e work breakdown structure (WBS), la matrice di responsabilità (RAM), la pianificazione dei tempi: metodi di stima, matrice dei carichi di lavoro, tecniche di schedulazione, reticolo di progetto (network diagram), diagramma di Gantt, Esercitazione: la costruzione di una WBS di progetto, la pianificazione dei costi: metodi di stima, tipi di costo, matrice di costo, il monitoraggio e controllo: determinazione della baseline, metodologia dell’earned value (EV), gestione delle modifiche di progetto (change request), le stime a finire, il project risk management: definizione di rischio, identificazione dei rischi, risk register, matrice probabilità/impatto, risposta ai rischi (risk response).
L’approccio Agile ad un progetto: il framework scrum - backlog e sprint
La gestione degli acquisti su progetto (project procurement management): pianificare gli acquisti su progetto utilizzando i contratti appropriati, effettuare gli acquisti e controllare gli approvvigionamenti, concludere il processo di acquisto su progetto
Esercitazione: costruzione di un risk management plan di progetto
Docente: Dr. Ing. Stefano Ruffini, esperto e docente con pluriennale esperienza manageriale in tema di Supply Chain, Logistica, Produzione, Project Management e Gestione Sicurezza e Qualità aziendale
Date e orari: 20 e 27 settembre – h 9:30 - 17:00
Scadenza adesioni: 6 agosto, partecipazione a numero chiuso (posti limitati) previa iscrizione online
Seconda edizione del corso di formazione a distanza gratuito, realizzato nell'ambito del progetto "LA LOGISTICA PIEMONTESE SUI MERCATI INTERNAZIONALI".
Introduzione al Project Management: Project Management: definizione e finalità, delivery del valore attraverso il project management
Approcci Agile, Waterfall e Ibrido: quando e come utilizzarli
Definizione e caratteristiche di un progetto: ciclo di vita del progetto e processi di project management, il ruolo del project manager, dello sponsor e degli altri stakeholder, il project charter.
L’approccio Waterfall ad un progetto: il triplo vincolo: scope, time and cost, Project management plan, work packages e work breakdown structure (WBS), la matrice di responsabilità (RAM), la pianificazione dei tempi: metodi di stima, matrice dei carichi di lavoro, tecniche di schedulazione, reticolo di progetto (network diagram), diagramma di Gantt, Esercitazione: la costruzione di una WBS di progetto, la pianificazione dei costi: metodi di stima, tipi di costo, matrice di costo, il monitoraggio e controllo: determinazione della baseline, metodologia dell’earned value (EV), gestione delle modifiche di progetto (change request), le stime a finire, il project risk management: definizione di rischio, identificazione dei rischi, risk register, matrice probabilità/impatto, risposta ai rischi (risk response).
L’approccio Agile ad un progetto: il framework scrum - backlog e sprint
La gestione degli acquisti su progetto (project procurement management): pianificare gli acquisti su progetto utilizzando i contratti appropriati, effettuare gli acquisti e controllare gli approvvigionamenti, concludere il processo di acquisto su progetto
Esercitazione: costruzione di un risk management plan di progetto
Docente: Dr. Ing. Stefano Ruffini, esperto e docente con pluriennale esperienza manageriale in tema di Supply Chain, Logistica, Produzione, Project Management e Gestione Sicurezza e Qualità aziendale
Date e orari: 20 e 27 settembre – h 9:30 - 17:00
Scadenza adesioni: 6 agosto, partecipazione a numero chiuso (posti limitati) previa iscrizione online
La Camera di commercio Monte Rosa Laghi Alto Piemonte promuove il Progetto La logistica piemontese sui mercati internazionali, gestito da Ceipiemonte, con l’obiettivo di far crescere l’economia piemontese tramite lo sviluppo della filiera logistica all’estero e di generare collaborazioni virtuose tra aziende fruitrici e società fornitrici di servizi logistici.
ll Progetto si rivolge a società piemontesi della filiera logistica e a società piemontesi manifatturiere che necessitano di supporto sulla gestione logistica e dei trasporti; l'adesione al progetto prevede:
- Partecipare a fiere all’estero, incontri di networking e di aggregazione;
- Sviluppare opportunità commerciali:
- Seguire corsi di formazione per migliorare la pianificazione e la gestione della logistica in azienda;
- Avere a disposizione un helpdesk specialistico.
La partecipazione è gratuita, le iscrizioni sono aperte fino al 5 settembre 2024.
► Per aderire e per saperne di più vai alla pagina di Ceipiemonte.
Sportello di primo orientamento - Helpedesk Logistica
Fino al 15 settembre 2024, tutte le imprese che aderiranno al progetto "Logistica" potranno accedere gratuitamente ad un servizio di consulenza sulle seguenti tematiche:
- Pianificazione della produzione a breve, medio e lungo termine;
- Sistemi di pianificazione basati su MRP e sistemi basati su metodi pull;
- Analisi e misurazione della capacità produttiva;
- Previsione e analisi della domanda;
- Definizione di sistemi di metriche e di KPI;
- Gestione del magazzino;
- Gestione della logistica;
- Lean e miglioramento continuo;
- Strumenti di gestione della qualità.
► Per ulteriori informazioni consulta la pagina dedicata.
Eventi conclusi
► Corso di formazione gratuito online "La gestione degli acquisti e della logistica in ottica lean: il processo di acquisto e la sua gestione per il global sourcing, la logistica e le reti distributive" -14 e 21 giugno 2024
IL PROCESSO DI ACQUISTO E LA SUA GESTIONE PER IL “GLOBAL SOURCING”
- Introduzione: la correlazione tra la strategia di supply chain e la strategia competitiva aziendale;
- Analisi e spiegazione del processo di acquisto;
- Come selezionare i fornitori e valutarne le "performance";
- Le strutture organizzative per il Supply Management;
- Tecniche di ‘Lean Supply’ per la gestione dei rischi di fornitura ;
LA LOGISTICA E LE RETI DISTRIBUTIVE
- L’organizzazione del magazzino;
- Il sistema informatico di gestione;
- La rete distributiva;
Per ulteriori informazioni consulta la pagina dedicata.
Il Progetto La logistica piemontese sui mercati internazionali è gestito da Ceipiemonte, su incarico di Unioncamere Piemonte e delle Camera di Commercio di Torino, Monte Rosa Laghi Alto Piemonte, Cuneo, Alessandria-Asti.
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Mer 31 Lug, 2024